Responsable de cabinet libéral, êtes-vous prêt pour manager en bienveillance ?
Vous êtes sur la Voie !
Vous êtes un manager très pris par vos objectifs et les différentes contraintes liées à votre position. Il ne vous est pas toujours facile de consacrer le temps nécessaire à vos collaborateurs. Parfois, vous avez du mal à vous faire comprendre dans vos consignes ou à faire comprendre les objectifs à votre équipe.Et parfois aussi, des mésententes ou des conflits compliquent l’atteinte des résultats.Certains jours, la gestion d’une équipe vous semble bien compliquée !Mais vous souhaitez que vos équipes deviennent plus autonomes et plus performantes, tout cela dans un climat apaisé …Par contre, vous ne savez pas trop par où commencer et il vous semble que vos collaborateurs n’ont pas (encore) la même perception que vous.D’où cette sensation de tourner en rond, de ne pas avancer aussi vite et bien que vous le souhaiteriez …Pour faire bouger les choses, il faut maintenant que vous travailliez sur votre communication et votre positionnement au sein de votre cabinet.

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