Responsable de cabinet libéral, êtes-vous prêt pour manager en bienveillance ?
C'est déclenché !
Votre style de management vous permet d’obtenir une qualité suffisante de résultat et de performance mais votre équipe ne tourne pas aussi bien que vous le souhaiteriez. La communication n’est pas toujours fluide et votre équipe manque d’initiative … Si vous n’êtes pas là, ça ne tourne pas assez rond !
Il faut que vous validiez au quotidien ou presque que chacun est bien au clair sur ses tâches.
Lorsqu’il y a des imprévus, vos collaborateurs ont besoin de votre intervention pour savoir comment réagir.
Vous savez qu’ils sont dévoués à leur travail mais vous souhaiteriez qu’ils soient plus autonomes et performants car vous avez l’impression que tout repose sur vos épaules … et c’est fatigant !Vous avez du mal à obtenir d’eux la qualité de travail requise en temps et en heure.
Pour faire bouger les choses, il faut maintenant que vous travailliez sur votre communication et sur l’organisation de votre équipe (gestion du temps, motivation).

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